??圖文/樂居財經 李奕和 楊宏彬

??地產高管，曾經是一個讓人羨慕的職業。超高年薪和分紅，不經讓人感嘆，選對行業比努力更重要。

??然而，在經歷了行業深度調整后，房企的處境變得艱難，即便2022年末有各項利好政策的出臺，但行業的恢復依然緩慢，而地產高管不僅風光不再，還面臨著頻繁的職場變故。

??據樂居財經《地產K線》不完全統計，2023年第一季度，共有178位房地產高管發生了職位變動。從變動原因來看，辭任和聘任占據了多數，數量分別為50例及40例，之后分別是調任、兼任、跳槽、升任。

??經過了2022年的殘酷洗禮，房企的掌舵人也開始逐步反思和改變經營策略，“精細化管理，聚焦成本控制”，再次成為了房企2022年業績會中的熱詞。

??向管理要效益，勢必會牽動房企組織架構的調整，這其中自然包括高管的任免。如2023年開端，保利發展便進行了新一輪的人事及組織架構調整，包括新設立了10個專務類崗位，地產平臺公司董事長任命數量增加至22位等；碧桂園則在3月將原有的58個區域公司，將以省為單位，由29個優秀區域總裁兼任管理。

??企業內這些紛繁復雜的區域、城市公司的合并與拆分，使得區域總的裁撤與任命成為房企高管變更最頻繁的一類。另外，市場仍在緩慢回升，房子不好賣，房企營銷壓力大增，營銷總的去留也有所凸顯。

??除了組織架構調整，房企高管變動還包括自身“趨利弊害”的選擇，部分房企高管由流動性存在壓力的房企，跳槽到了更加經營穩健的央企國企，仍在持續。另一方面，地產“少壯派”也在繼續走向臺前，而老一輩的地產人因年齡、身體等原因則逐漸隱退。

??新舊、老少交替繼續上演

??今年一季度地產圈最轟動的人事變動，當屬于碧桂園權杖的交接。原執行董事、主席楊國強選擇了退休，此后僅擔任特別顧問一職，女兒楊惠妍接任其職位。

??實際上，楊惠妍的接班人地位是一早就確定了的，而且碧桂園的接班工作也早在多年前就開始布局了。早在2007年，楊國強就將自己持有的碧桂園股份全部轉給了楊惠妍。

??除了楊惠妍外，還有多位“少壯派”在今年一季度獲得升任或兼任多職。如原正榮地產董事會副主席劉偉亮升任正榮地產董事會主席；新城控股董事長王曉松兼任總裁；龍湖集團地產航道總經理張旭忠升任執行董事。

??有新人的上任，也有老將的離去。于今年一季度，黃仙枝辭任正榮地產董事會主席、梁志誠辭任新城控股總裁、龍湖集團非執行董事及董事會副主席邵明曉宣布退休，僅擔任集團顧問一職。

??這三位老臣均是“60后”，是企業的肱骨之臣。如黃仙枝，其跟隨正榮創始人歐宗榮多年，現年54歲的他是正榮的元老級人物，此前一直被稱為“正榮宰相”。梁志成亦是為新城服務近20年，是新城控股資歷最老的高管之一。邵明曉則是龍湖集團創世人吳亞軍的左膀右臂，在龍湖每一個關鍵的階段，為龍湖獻策，帶領著龍湖前行。

??然而在一季度也有房企出現了反向操作，即父輩接過權杖。2月14日，西王置業董事會宣布，為了投入更多時間于其他工作安排，王棣已辭任非執行董事及主席，同時，王勇獲任主席一職。

??資料顯示，王勇現年73歲，為西王置業及其附屬公司創辦人之一，為王棣的父親。

??地產人的權衡、觀望與去留

??地產行業雷聲陣陣，極大的打擊了購房者的信心，這也導致了房地產市場持續低迷，絕大多數房企面臨利潤下滑，出現大幅虧損的亦不在少數。為穩定經營保證安全，裁員降薪成為了房企的應對舉措之一，地產人的職業空間和前景面臨挑戰。

??據公開數據顯示，2023年第一季度選擇辭任相關職位的50名地產高管中，有超40名目前仍未履新。這當中，除了部分在原公司仍保留有其他職位外，更多的地產高管，未傳出有新履職消息，如原中南置地人力總宮金玉，原正榮人力負責人殷捷，原金科中原區域董事長韓愷等等。

??除了辭任外，還有不少地產高管遭到了免職，以及多名高管遭到降職。他們均來自于央企保利發展。被免職的4人分別是保利江南公司董事長黃兵、保利甘肅公司董事長肖徐哲、保利河北公司董事長劉敏以及保利蘇通實業董事長康勇。被降職的7人則由管理層降為了專員。

??這與保利發展的組織架構有關。相關人士表示，地產行業已進入新發展階段，企業組織管理的重心也從速度轉向了質量。這次保利發展人事變動是基于公司戰略發展、體系化建設和各區域的經營需要。

??一季度發生職位變動的178位房地產高管中，還有數十位選擇了跳槽。他們均選擇了央企國企以及經營更加穩健的民企，其中多數是從出險房企中出走的高管。

??如原旭輝華北區域總裁董毅，目前擔任越秀地產華北區域副總裁；原陽光城北京區域副總裁章鑫，目前擔任華發北京區域常務副總經理；正榮南京區域總王誼，目前擔任綠城華東區域常務副總經理兼蘇皖公司總經理。