9月25日至26日，在國務院國資委新聞中心指導下，“走進新國企——華僑城高質量發展調研活動”在粵港澳大灣區舉辦。由數十家主流媒體，以及國家高端智庫·中國綜合開發研究院等單位專家組成的團隊，深入華僑城集團旗下深圳歡樂谷、華僑城創意文化園、O·POWER文化藝術中心、華僑城濕地、歡樂海岸等項目一線，探尋華僑城深化改革，推動專業化、市場化發展帶來的新成效、新變化。

消費煥新：創新產品消費旺

在深圳歡樂谷，一場特殊的演唱會正在進行，鼎沸的應援聲、炫酷的聲光電交相輝映，現場座無虛席。然而定睛一看，站在舞臺中央的并非真實存在的偶像明星，而是虛擬偶像“花小樓”。

這是在深圳歡樂谷元宇宙劇場見到的一幕。時值歡樂谷品牌25周年，深圳歡樂谷將于國慶假期正式推出全球首個迷你世界IP潮玩主題區——迷你世界·冒險山，元宇宙劇場便是其中的標桿項目之一。深圳歡樂谷副總經理傅世海表示，該主題區集齊了迷萌小鎮等4大分區、親子彈射過山車“密林歷險”等13大游樂項目，并依托“迷你世界”IP內容打造了6大主題演藝，這也是國內主題公園與游戲IP共建線下實景樂園的首個案例。

走進這片3.5萬平米的新主題區，科技元素隨處可見：手機掃描星空塔地標，即可解鎖一場AR光影視覺盛宴；“迷你大作戰”項目中，游客“隔空動手”便可射擊互動；國內首臺單程雙次彈射過山車，背后有航母級電磁彈射技術支撐……在科技等創新手段加持下，深圳歡樂谷這座老牌景區正不斷煥發新活力，成為華僑城持續以高質量旅游產品供給創造引領新需求的生動縮影。

惟創新者恒強?！拔覀儼选铝俊鳛槠煜赂髦黝}公園重要的發展指標，通過研發新的主題、新的游樂設施和活動，滿足游客多層次多樣化的體驗需求?！睔g樂谷集團總經理李珂暉介紹，公司近年來全面增強體系化運營能力和產品創新能力，推動旗下武漢歡樂谷極速世界主題區、成都歡樂谷奧特曼主題館、深圳歡樂谷迷你世界·冒險山等一批新項目加速落地，并創新舉辦超級兒童節、暑期狂歡季等一系列豐富活動，吸引八方游客紛至沓來。

暑期向來是旅游市場的“兵家必爭之地”。在剛剛結束的暑期，歡樂谷集團累計接待游客超1000萬人次，同比大幅增長三成，旗下多個主題公園經營數據創新高?！敖衲暌詠?，深圳歡樂谷接待游客量、經營收入全面超越2019年水平，分別增長22%、23%，均創歷史紀錄?！备凳篮Ｕf。

夜色漸暗，深圳歡樂谷星空塔流光溢彩。團隊登上轎廂，在68米高空之上全景環繞式俯瞰，璀璨夜景盡收眼底。依稀可見不遠處的深圳歡樂海岸游人如織，昭示著藏在夜市中的經濟脈動。

相關調查顯示，我國發生在城市夜間的消費占比達60%。在深圳歡樂海岸，華僑城敏銳捕捉夜間消費需求，利用項目臨海、親水的公共空間優勢，將煙花、水秀、餐飲、集市等多種元素有機融合，打造了近62萬平方米的夜間休閑場景，使其成為深圳夜市“頂流”?！吧钲跉g樂海岸夜間到訪客流占比超60%，每晚8點后仍會迎來大量客流?！比A僑城商管公司副總經理邊界介紹，今年國慶假期深圳歡樂海岸將舉辦“2023深圳·新潮藝述周”，為人民群眾的幸福感、獲得感“加把柴”，助推夜經濟“燃起來”。

向市而生：專業發展底盤穩

深圳灣畔，改革浪潮涌動不息。

今年是改革開放45周年。發軔于深圳的華僑城集團賡續特區精神，守正創新，如今已成長為集文化、旅游、房地產、電子科技四大主業于一體的大型綜合企業集團。實踐發展永無止境。近年來，華僑城集團持續深化改革，錨定四大主業，進一步劃分細分領域，啟動內部專業化整合，依托旗下文化集團、酒店集團、商管公司等專業子公司，有序推進業務布局優化和結構調整，鞏固各業務發展底盤，更好、更快地推進治理體系和治理能力現代化。

整合之變，專業重組是開局一步，直觀體現在架構上。集團總部向下一級，由原來綜合多業態的大區制，調整為垂直細分領域的專業子公司制?！芭c傳統的‘事業部制’相比，華僑城直接成立專業子公司，后者具備法人資格。通過專業子公司，既能實現細分領域的垂直管理，又能進一步下放權責，讓子公司在應對市場競爭時更加靈活高效，真正‘向市而生’?！眹腋叨酥菐霤DI研究員宋丁表示。李珂暉所在的歡樂谷集團，便是華僑城主題公園的產業集團和歸口管理平臺?！澳壳?，歡樂谷集團已完成20余家主題公園的歸口管理，正逐步實現在資產管理、財務管控、品牌營銷等方面的一體化運作?！崩铉鏁熣f。

整合之效，精益管理是關鍵一招，映射在經營效能上。業務整合只是第一步，更重要的是整合之后自身專業化能力的提升。華僑城集團貫徹“精益管理”理念，推動旗下專業子公司精細洞察每一個業務觸點，精準把控每一個關鍵環節，在相應細分領域競爭中擁抱市場、鍛長補短，推動專業發展、收獲改革實效。

走進深圳華僑城創意文化園，多處保留了舊工業遺存記憶、又聚合了休閑辦公等功能的建筑空間，吸引了團隊的眼球。這里原為上世紀80年代“三來一補”舊廠房聚集地，華僑城通過漸進式改造運營，搭平臺、強運營、筑生態，引進各類型文化創意產業，融合創意辦公、特色商業、藝文生活體驗等多元業態，逐步將其打造成“中國南方最具特色的文化創意產業園區”。2021年，深圳華僑城創意文化園正式獲政府授牌首批“深圳特色文化街區”?！懊黠@感覺創意園這幾年的活力在上升，環境在升級且變得更加友好，這對于文化創意行業來說很重要?！币堰M駐創意園六年的TOPYS看見文化創始人黃永敏評價道。曾參與創意文化園改造設計的URBANUS都市實踐建筑設計事務所創建合伙人、主持建筑師劉曉都，已成為“園駐民”十七年，雖然近年跨界到藝術圈擔任深圳坪山美術館館長，但他仍?；钴S在這座園區，并開展一些藝術相關工作，在他看來，“這里是深圳最值得待的地方”。

“目前，園區入駐企業年產值達110億，進駐機構數量超300家，其中九成為設計、文化、創意類企業?！鄙钲谌A僑城創意園文化發展有限公司總經理許茜表示，園區緊跟市場趨勢，通過打造T街創意市集、OCT-LOFT公共藝術展等特色精品活動，努力嫁接藝術生產與消費，同時為市民游客和入駐企業賦能。今年8月，園區舉辦了作為“造浪派對”IP活動之一的2023 Bàng!兒童藝術節，深度聯動入駐商戶、社區居民、游客，不僅賦予大小朋友展現藝術創意的舞臺，也為公眾營造“童年”氛圍感十足的文創消費體驗。

前述“造浪派對”，是華僑城商管公司整合旗下多個項目資源開展的暑期IP活動，活動期間，商管公司下屬項目整體客流達1200萬人次，同比增長39%，新增會員數提升50%。類似的活動，華僑城商管公司自實行專業化整合以來已開展多場，效果顯著。以今年二季度聯動六城九個項目的“愛有 Mó力”活動為例，總客流超過650萬人次，為各商圈商戶帶來大量客流。

協同生態：互聯互補勢頭足

“宜居宜業宜游的優質生活圈”，是粵港澳大灣區的戰略定位之一。在佛山順德歡樂海岸PLUS，這一愿景正變成實景。

今年9月，佛山順德歡樂海岸PLUS迎來開業四周年。登上素有“順德眼”之稱的摩天輪環伺一周，天鵝堡社區萬家燈火，曲水灣商業街游人如織，商戶食肆排隊叫號聲不斷，藍汐假日酒店預訂狀態顯示“滿房”……多種業態互補共生，活力盡顯。據不完全統計，開業四年來，項目客流超4000萬人次，創造超4萬個就業崗位，帶動城市文旅相關產業消費超過32億元。

“早上在順峰山濕地公園晨跑。晚上一家人吃完飯，下樓就到歡樂海岸PLUS，逛一逛曲水灣商業街，吃些小吃。有時候朋友過來，可以在藍汐酒店住。華僑城把我們各種需求都照顧到了，非常方便?！弊≡谔禊Z堡的社區居民鄭全說。

分則各施所長，合則攥指成拳。佛山順德歡樂海岸PLUS是華僑城旗下各業務板塊在自平衡基礎上，實現高協同、強賦能的典型案例。近年來，華僑城集團因應時勢，針對四大主業分別提出了“1231”文化業務新發展思路、“兩核三維多點”旅游業務新發展格局、 “一體兩翼三功能”房地產業務新發展模式、“一軸兩輪三驅動”電子科技業務新發展框架。各業務板塊經由專業化整合后，進一步鍛造市場化能力，成為華僑城推動可持續高質量發展的“關鍵變量”；同時，各板塊協同促進、共榮共生，實現“1+1＞2”的發展勢頭，則可以為華僑城整體發展爭取“更大增量”。

對此，宋丁認為：“具有華僑城基因的專業化子公司，比外部企業更了解華僑城。這樣在推動綜合性項目落地的時候，可以更好地將市場經驗與華僑城基因相結合，介入項目全生命周期，為項目帶來更先進的設計理念、更優質的產品以及體驗感更好的服務?！?/p>

這些新的實踐思路，正持續獲得市場正反饋。在東莞松山湖，華僑城沿著50萬平方米的月荷湖，按照 “一體兩翼三功能”房地產業務新發展模式，綜合推進松湖原岸社區、歡樂海岸、松山湖大劇院、酒店等項目開發。文化、商業、酒店、住宅等多業態相得益彰，讓該項目獲得廣泛關注和追捧。今年4月份，華僑城東莞城市公司松湖原岸項目開盤入市即紅盤，開盤當日貨值21億的357套房源100%被選，是東莞市今年首個突破千人登記、公開搖號的選房項目，登頂該市2023年新房首次開盤銷售榜單TOP1；6月25日，該項目第二次開盤，即勁銷23億。 

在佛山順德歡樂海岸PLUS二期項目的施工現場，塔吊林立，運輸車輛來回穿梭，建設工人忙碌作業，一片熱火朝天……又一“宜居宜業宜游的優質生活圈”樣板間，將在不久的將來呈現。通過改革創新，華僑城的金字招牌，正越擦越亮。

截至12月01日，華僑城(000069.SZ)股價收盤報3.45元，漲0.29%，總市值283.78億元。